Под Воронежем закроют детский дом

Уважаемый господин Рыбкин, добрый день. Я до недавнего прошлого с уважением относилась к прессе, а с особенным уважением - к свободной прессе. Мне не нравится часто звучащее сегодня словечко «журналюги», но иногда хочется его произнести. Жизнь нормального взрослого человека этим отличается: мы зачастую делаем не то, что нравится и хочется, а то, что надо, и говорим не всегда то, что хотим, а то, что надо. Не так ли? Вы тоже так думаете? Мне всегда были интересны люди, которые мастерски могут выдавать желаемое за действительное, легко апеллировать непроверенными фактами. Хочется обратиться к цифрам и фактам. За три года (с 01.09.2012г. до 01.09.2015г.) штат сотрудников нашего учреждения сократился: на 29,9 ставки педагогического персонала и 25,5 ставки обслуживающего и учебно-вспомогательного персонала. Сейчас в штатном расписании учреждения всего 67,85 ставки, т.е. налицо оптимизация – штат сотрудников сократился за три последних года на 45%. А теперь о стремлении «оттянуть неизбежное сокращение, избежать определения в приемные семьи оставшихся воспитанников – своих «кормильцев» (интересно, что подразумевает под этим словом господин Рыбкин?). Только лишь сухие цифры, которые в случае необходимости могут быть подтверждены документально: 2005-2006 уч.год - 146 детей, в семьи устроено 6=4% 2006-2007 уч.год - 146 детей, в семьи устроено 9=6% 2007-2008 уч. год - 138 детей, в семьи устроено 12=9% 2008-2009 уч.год - 121 ребенок, в семьи устроено 5=4% 2009-2010 уч.год - 96 детей, в семьи устроено 4=4% 2010-2011 уч.год - 108 детей, в семьи устроено 10=9% 2011-2012 уч. год - 82 ребенка, в семьи устроено 10=12% 2012-2013 уч.год - 55 детей, в семьи устроено 9=16% 2013-2014 уч.год - 39 детей, в семьи устроено 7=18% 2014-2015 уч.год - 27 детей, в семью устроен 1=4% Не знаю, что Вы, Лев Рыбкин, скажете на это? Я вижу положительную динамику в выборе семейных форм устройства детей. Может быть, цифры не так велики, как хочется кому-то. Но погоня за желаемой статистикой мне кажется не очень этичной, когда мы говорим о конкретных детях. На ум приходит аналогия из отечественной истории с посадкой кукурузы в северных регионах: чтобы отрапортовать о большем количестве засеянных гектаров, пытались вырастить эту теплолюбивую культуру вплоть до полярного круга. И Вам хочется удобоваримых рапортов? Но мы-то о детях говорим: живых, здоровых, со своим «Я», со своим горьким прошлым, в котором они осиротели при живых родителях. Абсолютное большинство детей – социальных сирот продолжают любить своих горе - мам и – пап. Ждут, надеются, мечтают о встрече с ними. И считают предательством по отношению к своим кровным родителям переход в замещающую семью! На сегодня у нас нет в учреждении маленьких детей: последние воспитанники дошкольной группы ушли в семьи в 2011-2012 учебном году. На следующий год под сокращение попали учителя начальных классов – некого было обучать. Сейчас самому младшему из наших детей – 13 лет. Остальным 14-17 лет. Это дети с уже сложившимися взглядами на жизнь и мир, которые естественно та самая жизнь тысячу раз откорректирует, но сегодня они принимают важные для них решения, исходя из своего жизненного опыта и информации об окружающем их мире, который не ограничивается территорией детского дома. Уважаемый господин Рыбкин, особенно неприятно удивила Ваша фраза о стремлении «оттянуть неизбежное сокращение, избежать определения в приемные семьи оставшихся воспитанников – своих «кормильцев». Ну, Вы хотя бы поинтересовались: какова же реальность? И так ли отвратителен лик нашего педагогического коллектива, как Вам хочется изобразить? На протяжении более чем 10 лет в Таловском районе реализовывалась комплексная программа «Семья+Я»: совместно с Центром занятости населения, отделом опеки и попечительства мы организовывали летний отдых наших воспитанников в семьях граждан Таловского района. Я проанализировала список наших детей на сегодня и могу с ответственностью сказать: из 27 детей 23 ребенка были участниками этой программы, некоторые на протяжении нескольких лет проводили лето в семьях. Из остальных 4 воспитанников: двое детей стали нашими воспитанниками в 15 лет (один поступил в 6 класс, другой в 7 класс), и желания провести лето в семье не изъявляли, 1 подросток был направлен к нам в сентябре 2015 года после решения о прекращении опеки по инициативе опекуна (под опекой мальчик был около 4 лет). И говорить, что мы препятствуем устройству наших воспитанников в семьи – ложь! Не каждый ребенок готов легко и безболезненно перейти в замещающую семью – это одна сторона медали. А другая – не каждый взрослый, заявивший о своем желании стать опекуном, может заменить детям-сиротам родителей. Очень мал процент замещающих семей, в которых ребенка готовы любить, несмотря ни на что, прощать, баловать, заботиться о нем, когда он уйдет в самостоятельную жизнь, одним словом, относиться к нему, как к своему, родному. А посему, уважаемый господин Рыбкин, не надо упрощать проблему. Её экономический аспект понятен. Но надо ли, подтверждая экономический расчет, попутно брызгать грязью в сторону коллектива одного из старейших интернатных учреждений Воронежской области? К чему? Как будто оправдание ищете принятому решению...Есть решения, которые не нуждаются в оправданиях, но и не терпят упрощенного толкования. Хотите убедиться в том, что я права? Приезжайте к нам в гости. Мы открыты для общения. У наших детей множество шефов, друзей, спонсоров: волонтерские организации, благотворительные фонды, государственные учреждения, организации и предприятия Воронежа, Москвы, средне специальные и высшие учебные заведения. С уважением, директор Таловского детского дома Нужная Ирина Юрьевна.