Сергей Колодяжный: «В интеграции воронежских вузов реально рискуют только их руководители»

Сергей Колодяжный: «В интеграции воронежских вузов реально рискуют только их руководители»

Ректор строительного университета объяснил мотивы уникальной инициативы ВГАСУ и ВГТУ


 

У ректора Воронежского архитектурно-строительного университета Сергея Колодяжного последние сутки выдались на редкость беспокойными и хлопотными. Слухи о слиянии (поглощении, присоединении, закрытии и т.п.)   вуза стали новостью номер один для Воронежа. Ректору пришлось  побывать на  множестве встреч, чтобы дать необходимые разъяснения. Однако после этой эпопеи Сергей Колодяжный нашел время, чтобы дать эксклюзивное интервью для интернет-газеты «Время Воронежа».

- Сергей Александрович, журналисты Воронежа  должны быть благодарны вам: у них появился повод для горячих новостей. Но в чем  истинная суть сюжета мы,  кажется, так и не разобрались до конца. Почему  серьезная  тема стала  поводом для жареных сенсаций?

-  Произошло несколько совпадений. В Волгограде вуз не прошел аккредитацию и сливается с другим заведением.  ВГТУ в Воронеже – не прошел  аккредитацию частично и «отдает» непрофильных студентов  в другие  высшие учебные заведения.  ВГАСУ готовится к процедуре аккредитации. Два университета – архитектурно-строительный и технический - готовятся к подаче совместной заявки на создание  опорного университета.  Все это разные, никак не связанные  друг с другом процессы.  Но массовое сознание легко  смешивает  разную информацию по принципу «испорченного телефона» – в итоге получаются «сенсации».

- Но согласитесь, информации действительно мало. Мало  кто  знает, что такое вообще «опорный университет».

- Но вообще-то суть термина проста: опорный – значит укрупненный. Пока нам на региональном уровне  нечего было обсуждать и анонсировать. Сами лишь подступались к решению, находились на этапе идеи.

 Более того, мы единственные в России  инициаторы,  решившиеся выступить как равноправные партнеры.  Как это будет воспринято  в Минобрнауки, сказать сложно. Тут дышать надо осторожно, не то, что трубить.

Пройденные этапы пока таковы: два ректора   крупных вузов пришли к выводу: объединившись, они могут повысить шанс выиграть заявку на создание опорного университета в Воронеже. Каждый перед этим  внимательно изучил  ситуацию и  собственные перспективы в ней. 

Я обратился к  Ученому совету ВГАСУ и сказал: уважаемые коллеги, позвольте мне попробовать оценить наши силы и возможности, чтобы двигаться  в  новой теме. Решили: провести заседания кафедр, конференцию студентов. То же самое сделал мой коллега Владимир Петренко.

Далее: два ректора пришли к руководителю регионального департамента образования Олегу  Мосолову и рассказали о достигнутой совместной договоренности. Никаких «документов» на стол не клали, просто обсудили перспективы  грядущей работы. И получили одобрение.

И вдруг с утра узнаем из воронежских СМИ:  один вуз уже «закрыли», кого-то к  кому-то «присоединяют»,  начинается шквал  родительских обращений.  Два драгоценных дня почти полностью  уходят на  встречи и разъяснения. Разъяснения  примерно сводятся к одному: никаких существенных изменений для студентов и преподавателей не произойдет.

- А что произойдет?

- Самой явной видимой переменой будет то, что на «шапке» официального бланка учреждения появится дополнительная строчка: не «министерство- университет», а «министерство- университет - институт». В интеграции воронежских вузов реально рискуют только их ректор: кресло под ним может «понизиться в статусе». Сегодняшний ректор  приобретет статус  директора  института – хотя  термины могут быть и другими.  Весь же профессорско-преподавательский состав, все студенты, все кафедры и лаборатории – все останется на  местах. Профсоюзные организации обоих вузов уже приняли  решение: все наработанное – история, программы, коллективы – все остается при исторических вузах.

- Ваши встречи со студентами и преподавателями показали, что самые тревожные вопросы у тех, и у других, по сути,  одни и те же – о завтрашнем дне, о социальных гарантиях. Что можно гарантировать людям в ходе  такой перестройки

- Ради  уверенности в завтрашнем дне мы и идем на конкурс! Я как ректор знаю, что может быть через пять лет. Когда мы сейчас отдаем в министерство заявки на субсидирование  того или иного количества бюджетных мест, то   фактически тоже участвуем в конкурсе. Но если через пять лет в Воронежской области так и не появится вузов «повышенного статуса»,  деньги пойдут мимо региона.

Вот этого и нужно бояться. Завершается 2015 год, а у нас  в Воронеже  нет ни федерального вуза, ни федерального научно-исследовательского центра – и перспективы достойного финансирования из госбюджета тают.

Почему же мы сидим? Сейчас нужно не держаться за свое кресло, а поставить в приоритет общие цели.

- То есть, такая заявка  может принести пользу всему  вузовскому сообществу?

- Безусловно, и не только вузовскому.  Это не только бюджетные места, но и строительство учебных корпусов, общежитий, кампусов - соответственно новые места, налоги и т.п.  Финансирование НИОКРов в одном вузе  всегда подтягивает к работе кадры из других вузов.

Плюсы для студентов - максимальное число бюджетных мест.  Твердая перспектива, что всегда будет работать и магистратура, и аспирантура.

 Чтобы выиграть   заявку на бюджетные места в аспирантурах, нужно повышать статус заведений. Чтобы участвовать в рейтинговом соревновании с европейскими  вузами, надо повышать статус.

- Какими будут ваши   дальнейшие действия– чтобы мы, журналисты, сразу могли их правильно трактовать и не порождать новых «сенсаций»?

- В течение недели   подготовим черновой вариант заявки, согласуем его с областным правительством.

Заявка – это не листочек с печатями, это  около 600 страниц пояснительного текста, который надо предоставить  в комиссию до 18 декабря. На самом деле придется  поднять все – индекс цитирования, количество диссертационных советов, книжный фонд, число НИОКров. Важно, сколько мы сами зарабатываем сегодня: сколько  делаем проектов, хоздоговорных работ. Вопросов по нашей стороне  быть не должно. ВГАСУ признан лучшим среди строительных вузов страны. У нас есть все виды лицензий -  на проектирование, изыскания, строительство, мы аккредитованы в крупнейших банках.

- Но возможно ли физически подготовить 600-страничный документ за неделю?

- К счастью, большинство необходимых для подкрепления заявки документов - те же, что уже подготовлены вузом для прохождения аккредитации.

В случае выигрыша - соберем коллективы, напишем совместное заявление в правительство Воронежской области, в министерство – с просьбой оформить новое учебное заведение. Надеюсь, что в следующий учебный год   откроется для нас  в новом статусе.

Автор: Александр Саубанов

 

Подписывайтесь на Vrntimes.ru в Дзен и Telegram

Комментарии

Все комментарии проходят через модерацию. Спасибо за понимание.
Если вы видете это поле, то ваш браузер не настроен корректно или произошла ошибка при загрузке страницы.
Элемент предотвращения нежелательных действий.
Элемент предотвращения нежелательных действий.
Наконец-то что-то внятное) а то шум, гам, крик, а ничего не понятно.
строяк был и остается строяком, политех был приличным вузом, а превращен в помойку. Уровень политеха сейчас это чушок, из которого приползли нынешний ректор и ушедший проректор. Самые большие достижения - это бухать, бухать и еще раз бухать. Мосолов, открой личико и наведи порядок!