Главный итог первых ста дней Геннадия Чернушкина в ранге и.о. мэра Воронежа – умелое руководство городом. Но Чернушкин - не волшебник, чтобы изменить город и улучшить качество жизни горожан в одночасье. В то же время он рвет, образно выражаясь, шаблоны, поступает нетипично, так, как до него не делал ни один из градоначальников, предлагая свежие решения проблем, которые копились годами, восприимчив к альтернативной точке зрения и учитывает мнение граждан.
Геннадий Чернушкин отказался от зарплаты в пользу «Музея-диорамы» и служебной машины. С другой стороны, Чернушкин вложил личные деньги в опиловку опасных деревьев и приобретение спецтехники (пневмомашины, измельчителя древесных отходов и т.д.). Он ввел разумную практику выездных планерок, чтобы на месте вникать в проблемы той или иной территории. И стал выстраивать обратную связь с населением, во всяком случае, активной его частью. Инициировал создание городского совета старейшин, в который войдут люди, возглавлявшие город и область в разные периоды, - такие как Владимир Анищев, Александр Ковалев, Иван Шабанов.
Складывается ощущение, что мы имеем дело с цельной личностью и что Чернушкин – человек, восприимчивый к альтернативной собственной точке зрения и готовый как губка впитывать чужой опыт. Кроме того, он человек, не признающий фальши и поступающий искренне, если угодно, по велению сердца. Ну, как часто мы видели, чтобы в ответ на жалобы населения мэр налагал вето на застройку лесного массива, а так произошло с Северным лесом, - в ущерб всесильному строительному лобби? Но при Чернушкине учет мнения горожан, можно констатировать, входит в систему. Приступив к исполнению обязанностей мэра, он сразу заявил о переходе на совершенно иной уровень открытости власти и новых формах диалога между чиновниками и горожанами.
Один из важных моментов – консервативные взгляды Чернушкина. Он прекрасно отдает себе отчет, что современный российский капитализм несовершенен, и является противником заимствования опыта западной потребительской цивилизации, понимая и принимая самобытность России. «Самое ценное, что есть у любого народа – его история, - подчеркнул как-то Геннадий Чернушкин. – Мы должны бороться с тем, что ее передергивают и пытаются сместить акценты».
Если касаться управленческих качеств Чернушкина, то с первых же дней в кресле и.о. мэра он проявил себя мудрым руководителем. В частности, внедряя новую идеологию городских субботников (в месячнике благоустройства, кстати, приняло участие почти 200 тыс. воронежцев, то есть каждый пятый), он одним выстрелом убил двух зайцев. Занимаясь наведением порядка, Чернушкин выявил среди глав районных управ слабые звенья и в результате уже сменил главу Центрального района.
Однако кадровую революцию в мэрии Геннадий Чернушкин устраивать не стал. Но и.о. мэра собирается перестроить работу администрации города на режим часового механизма, готовясь увязать стимулирующую часть оклада чиновников с выполнением индикаторов, которые непосредственно зависят от их работы.
Более того, повысить эффективность деятельности администрации призвана инициатива Чернушкина по ревизии основных муниципальных программ. Прежде всего он обратил внимание на то, что деятельность властей сконцентрирована на решении текущих, пусть и злободневных, вопросов, а стратегический план развития города до 2020 года не коррелируется с действительностью. Между тем, по убеждению и.о. мэра, только система стратегического планирования позволяет представить, как будет выглядеть та или иная улица, район или весь город через 10-15 лет. «А сложной она кажется только на первый взгляд. С ней просто надо привыкнуть работать», - сказал Чернушкин.
Привыкнуть, может, и легко. Но пока остается констатировать отсутствие у города увязанной с реальностью стратегии. Не очень понятно, каким видит город в будущем и сам Геннадий Чернушкин, а соответственно, какую намерен проводить градостроительную политику. Хотелось бы также, чтобы Чернушкин расшифровал, откуда возьмет дополнительные средства на развитие города. Он, помнится, заявлял, что резервы пополнения бюджета у Воронежа есть.
Тем не менее, нужно отметить, что в лице и.о. мэра мы получили не вполне типичного чиновника с богатым предпринимательским опытом, который креативно мыслит, умеет ставить задачи и спрашивать об их выполнении. Или, иными словами, не просто завхоза, а стратега, профессионального управленца. Геннадия Чернушкин обозначил ключевые направления своей деятельности, включая чистоту воронежских дворов и улиц, содержание в удобоваримом виде городских дорог и парков, ремонт дорог, оперативное реагирование на жалобы населения, максимальное приближение программ развития Воронежа к действительности и приступил к их реализации. Что, собственно говоря, для ста дней уже не мало.
Не пропустите самые горячие новости Воронежа и области, подписывайтесь на наши обновления в Facebook Вконтакте Одноклассники Twitter
Версия для печати
Комментарии