80% воронежских работодателей жестко устанавливают время прихода на работу, 68% регламентируют время окончания работы, а 35% — строго ограничивают по времени обеденный перерыв. Таковы данные опроса службы исследований компании HeadHunter.
Работодатели объясняют такой регламент, в первую очередь, необходимостью выстроить эффективную коммуникацию (58%), вопросами мотивации. Когда работа сотрудников зависит друг от друга, рабочий день должен начинаться одновременно, чтобы задачи решались своевременно. 32% работодателей считают, что если не следить за дисциплиной посещаемости сотрудников, то работать они будут только хуже.
Вопросами прибыли задаются 16% компаний. Чем больше времени сотрудник будет находиться на своем рабочем месте, тем лучше. 11% компаний оценивают с помощью регламентации производительность труда работников, ведь ежедневный труд многих сотрудников (маркетолог, руководитель проекта) не поддается формализованной оценке.
Несмотря на то, что в компании закреплены жесткие рамки прихода на работу, 58% компаний своих сотрудников не штрафуют, даже если те опаздывают с завидной регулярностью.
Те работодатели, кто установил для своих сотрудников плавающие часы прихода на работу, уверены, что это мотивирует персонал работать лучше (40%). Каждая четвертая компания, допускающая плавающий график, считает, что у сотрудников есть свои «эффективные» часы работы, когда их производительность выше.
Интересно, что сами воронежцы, у которых регламентировано время начала рабочего дня, в большинстве своем (52%) считают, что это оправданно. Регламентация их дисциплинирует, иначе они стали бы хуже справляться со своими рабочими обязанностями. В то же время 27% с радостью отказались бы от подобной практики, они уверены, что при плавающем графике эффективность их деятельности вырастет.
Опрос проведен службой исследований компании HeadHunter в ноябре 2011 года среди 3828 соискателей и 408 компаний, зарегистрированных на сайте hh.ru. В их числе 208 соискателей и 17 компаний из Воронежа.
Версия для печати
Комментарии