Исследователи опросили рекрутеров крупных фирм, чтобы узнать, представители каких профессий чаще всего игнорируют назначенную встречу на вакансию
В Воронеже неявка кандидатов на собеседование с рекрутерами без объяснения причин — весьма частое явление. Это выяснили специалисты исследовательского центра Superjob.ru.
Они с 3-го по 26 апреля опросили около трёх тысяч представителей компании, ответственных за подбор персонала. Кадровиков попросили вспомнить, какая часть кандидатов проигнорировала назначенную встречу на вакансию.
Как оказалось, самыми дисциплинированными соискателями являются топ-менеджеры. О том, что претенденты на руководящие посты всегда приходят на назначенные собеседования, сообщили 20 процентов опрошенных.
- «Кандидаты на руководящие должности обычно более дисциплинированны и пунктуальны»; «Топ-персонал, если и собирается менять работу, то на выбранные собеседования точно приходит»; «Как правило, чем выше статус кандидата, тем меньше процент неявившихся. Да и те, как правило, предупреждают», - комментируют опрошенные. - Заметно реже стопроцентную явку на собеседования можно наблюдать в случае с работниками среднего звена (семь процентов). Если же речь идет о низкооплачиваемых вакансиях, то высокая явка отмечается только в трёх процентах случаев.
По словам потенциальных работодателей, средний показатель посещаемости (от 25 до 50 процентов) чаще других демонстрируют соискатели младшего звена – они просто забывают о назначенных встречах. «Самые необязательные – торговые представители», - уточняют рекрутеры.
- Наиболее низкий процент посещаемости собеседований (менее 10 процентов) можно чаще наблюдать среди кандидатов на руководящие должности, реже – среди сотрудников среднего и младшего звена, - отмечают исследователи.
При этом неявку соискателей представители компаний чаще всего объясняют безответственностью, низким уровнем культуры и воспитания, а также избалованностью.
Не пропустите самые горячие новости Воронежа и области, подписывайтесь на наши обновления в Facebook Вконтакте Одноклассники Twitter
