Глава управления муниципальных закупок Александр Зенин сообщил, что после того, ка в прошлом году администрацией Воронежа было принято решение о централизации закупок товаров, работ и услуг, бюджету удалось добиться некоторой экономии. По его расчетам, экономия составила порядка 74,5 млн рублей.
Всего же в период централизации закупок с 2015 года по настоящее время на официальном сайте РФв единой информационной системе опубликовано 368 воронежских закупок на сумму 598,8 млн. рублей, сообщил Александр Зенин на планерке в мэрии 23 мая.
Основной же показатель успешности централизованной системы, пол его словам, заключается в увеличении доли конкурентных процедур.
Если в 2014 году объем закупок товаров и услуг у единственного поставщика составлял 68%, то в первом квартале 2016 года – уже 20%, остальные 80% закупаются на основе конкурентных процедур, каковые как раз и позволяют экономить бюджетные средства, сбивая цену.
Как будто предвидя замечание, что дешево – не всегда качественно, Александр Зенин заявил:
– Преобладающими способами закупок стали запрос предложений и конкурс, которые позволяют оценить предложение участника не только в части цены, но и в части условий исполнения договора.
Этой бюрократической формуле можно было бы доверять, если б Александр Зенин пояснил причины прошлогоднего скандала, который стоил должности тогдашнему руководителю управления образования города Константину Воробьеву.
Интернет-газета «Время Воронежа» подробно рассказывала эту историю. Напомним, что осенью 2015 года губернатор Алексей Гордеев разнес в пух и прах руководство управления образования за то, что выигравшая в конкурсе на поставку школьного молока фирма не справляется, по его информации, со взятыми на себя обязательствами: мол, молоко в школы доставляется с перебоями и низкого качества.
По требованию губернатора незадачливый поставщик был заменен на проверенную годами и тесным сотрудничеством с облправительством компанию «Молвест». Не задаваясь вопросом, почему «Молвест» проиграл в конкурсе, глава региона практически назначил виновным в произошедшем главу управления образования Константина Воробьева.
Мэр Александр Гусев своего подчиненного сдал не сразу: только после Нового года появилось объявление, что администрация объявила конкурс на должность руководителя управления образования, а Константин Воробьев перешел на пост директора строящейся школы.
Так вот, вся эта история с «не тем победителем» муниципального конкурса случилась уже тогда, когда мэрия централизовала процедуру закупок. Но, как видим, и эта процедура не является панацеей.
Многие, кстати, тогда удивлялись, почему стрелы губернаторской критики пролетели мимо управления закупок и лично Александра Зенина. Сам Зенин о той ситуации в ходе доклада не вспомнил ни разу.
И только глава Воронежа Александр Гусев косвенно ее коснулся, сказав, что приближается пора, когда надо проводить конкурсы по организации школьного питания, и этот вопрос нуждается во всестороннем обсуждении.
- Дело это такое… - раздумчиво произнес мэр, - для нас очень важное.
Легко, в общем, понять, почему для чиновников это такое важное дело. Опыт показывает, что в случае, если обладателем муниципального контракта окажется кто-то «не тот», то ведь и с должностью можно расстаться. И в этой связи словосочетание «единственный поставщик» наполняется довольно глубоким содержанием.
Автор: Герман Полтаев