Банки разделены на то, как они оценивают свои технологические расходы, некоторые банки смотрят на процент дохода кредит под залог, а другие – на процент расходов. В среднем банки тратят около 7% выручки на технологии, или около 9% от общих расходов. Ниже приведены средние значения по размеру активов с разбивкой по обоим измерениям.
Хотя эти данные дают банкирам представление о том, сколько они тратят, следующий вопрос заключается в том, как развертываются инвестиции в технологии? Банки обычно тратят 70% своего бюджета на поддержание текущей деятельности и около 30% на инвестиции в новую технологическую инфраструктуру и разработку рефинансирование кредитов других банков новых приложений.
Глядя на технологические расходы банка с другой точки зрения, около 65% их бюджета просто держат свет. То есть эти деньги идут на базовую инфраструктуру банковского дела, такую как инвестиции в основные приложения, серверы, настольные компьютеры/ноутбуки, безопасность и другие базовые бизнес-приложения. Эти расходы не связаны с приносящей доход деятельностью, а являются основой банковской организации.
Около 23% бюджета банка ориентирована на существующие и новые технологии для развития существующих бизнес-направлений, таких как кредитование, управление денежными средствами, и других линий. Это оставляет около 12% бюджета банка на новые продукты, новые процессы и крупные бизнес-преобразования, такие как автоматизация кредитования малого бизнеса. Неудивительно, что большая часть расходов банков на ИТ приходится на персонал с последующим программным обеспечением и аутсорсингом. Расходы на аппаратное обеспечение, а затем облачную инфраструктуру следуют за другими основными категориями.
Хотя каждый банк должен установить свой собственный уровень расходов в соответствии со своими стратегическими целями, эти данные могут служить зеркалом для банков, чтобы отразить, если их направление верно.
Поскольку технология становится более важной для банковской бизнес-модели, успешные банки будут иметь намерение с их расходами на технологии. Эти ориентиры могут быть использованы для обеспечения согласованности и в качестве основы для обсуждения, чтобы убедиться, что ваш банк движется в правильном направлении. В той мере, в какой ваш банк высок или низок от этих средних значений, руководство банка и совет директоров должны убедиться, что банк отличается намерением, а не по ошибке.
Пресс-релиз
Версия для печати
Комментарии