Евгений Пашко: «Воронеж - моя родина. Этот фактор в деньгах не посчитаешь…»
Гендиректор компании «Выбор-С» рассказал в интервью, почему вынужден выбирать между Воронежем и Липецком
Одним из последних приказов Минпромторга компания «Выбор-С» определена как предприятие, оказывающие существенное влияние на отрасль промышленности и торговли. Воронежские представители отрасли в список, увы, не попали. Но за четыре года переговоров о строительстве завода в Воронежской области холдинг из Краснодарского края, можно сказать, «сроднился» со столицей Черноземья, по многу раз просчитав все плюсы и минусы местного предпринимательского климата.
Не случайно генеральный директор компании «Выбор-С» Евгений Пашко в своем интервью кубанскому информационному агентству "РБК-Юг", так много говорил о Воронеже. Похоже, неоднозначный опыт взаимодействия с региональными властями стал сегодня интересен многим участникам инвестиционного процесса в разных регионах страны. Отрицательный результат – тоже результат.
Вот что, в частности, рассказал Евгений Пашко в своем интервью.
Об итогах сезона
«2014 год прошел примерно так же, как 2013-й. Если в цифрах, то выручка составила 1,5 млрд руб. Про итоги 2015 года еще говорить рано. У нашего бизнеса ярко выраженная сезонность, как правило, самый ударный - это четвертый квартал. Тем не менее, тенденции уже ясны: мы имеем прирост по выручке к 2014 году 25%».
О заводе в Московской области (проект, инициированный одновременно с воронежским)
«Сейчас завод работает формально в режиме пуска и наладки, но уже продает некоторый объем продукции. Все наши инвестиции в завод, а это около 800 млн руб., прошли еще до курсовых скачков, так что это на нас не повлияло. Срок окупаемости по первой очереди - порядка 5-6 лет. Здесь, конечно, получается не все так, как задумывалось. Это первая очередь, а мы сразу за ней хотели запустить вторую и третью. Но кризис скорректировал наши планы».
О Воронежском проекте
"Где-то пошло с коррективами, а в Воронежской области не пошло никак. Воронежем, конечно, возможности не ограничиваются. В пределах 100 км от Воронежской области есть инвестиционно привлекательный город Липецк. Тем не менее, мы попытаемся еще некоторое время пробиться в Воронежскую область. На то есть множество аргументов. Мы там уже понесли некоторые затраты на изучение рынка, у нас там находится один из наших хороших дилеров. Кроме того, это еще и моя родина. Этот аргумент в деньгах не посчитаешь, конечно. Но если ничего не изменится в ближайшее время, то, конечно, есть альтернативы. Самая ближайшая - это Липецк»
О доли российского рынка
«Сейчас мы представлены в европейской части страны практически во всех регионах, в 50-ти субъектах. По России мы оцениваем долю на рынке от 10 до 20%. В Центральной России - не больше 5%, потому что сейчас там самый насыщенный и конкурентный рынок».
Проблема выбора
Формально именно с такой насыщенностью и конкурентностью столкнулись «чужаки» из Новороссийска, затеяв проект в Масловском парке. Действительно, у нас в регионе десятки предприятий производят плитку, элементы ограждений, железобетонные конструкции и т.п.; половину из них контролируют депутаты городской и областной думы.
Но, однако, компания ООО «Гравитон», созданная в мае этого года с уставным капиталом в 10 тысяч рублей, сумела в считанные недели добиться положительного решения по участку для своего проекта. Конечно, у «Гравитона» есть преимущество – это местная компания. Плюс 10 тысяч рублей реальных активов и заверения о поддержке учредителей из ООО «Формматериалы». Но это пока все. Нет даже твердых договоренностей с банком о предоставлении инвестиционного кредита.
«Формматериалы» - фирма в свою очередь известная. Но если «Выбор-С» - крупнейший производитель своего профиля в Европе, то «Формматериалы» пока не занималась изготовлением стройдеталей - только добычей песка, производством смесей и растворов. Компании и ее свежеиспеченной «дочке» еще только предстоит освоить новые технологии и рынки.
Так что, при всем уважении к местному производителю, ничто пока не говорит об объективно выигрышных позициях доморощенной компании.
Бумага стерпела
Когда материал готовился к печати, пришел официальный ответ из Контрольного управление областного правительства на жалобу компании «Выбор-С» губернатору Воронежской области Алексею Гордееву. Ответ за подписью руководителя управления Анатолия Андрианова почти слово в слово повторил предыдущее письмо из правительства - от главы департамента экономразвития Анатолия Букреева - на которого, собственно, и жаловались новороссийские инвесторы. В письме Букреева так разъяснялась последняя версия причины отказа новороссийцам в предоставлении участка в Масловском парке: «…В рамках встречи у заместителя губернатора - первого заместителя правительства области в июне 2015 года представители компании «Выбор-С» сообщили, что с учетом введенного в эксплуатацию завода в Московской области в ближайшее время компании не требуется наращивание производственных мощностей. Строительство завода на участке, ранее согласованном членами межведомственной комиссии, запланировано на второе полугодие 2016-2017 годов. До этого времени компания планирует использовать данный участок для хранения и распределения продукции своей компании…»
Пишет Контрольное управление: «В то же время, в рамках проведенной встречи у заместителя губернатора области – первого заместителя председателя правительства 10 июня 2015 года представители Вашей компании сообщили, что с учетом введенного в эксплуатацию завода в Московской области в ближайшее время компании не требуется наращивание производственных мощностей. Строительство завода на участке, ранее согласованном членами межведомственной комиссии, запланировано на второе полугодие 2016-2017 годов. До этого времени компания планирует использовать данный участок для хранения и распределения продукции своей компании…»
Представителей Контрольного управления на упомянутой встрече, естественно, не было. Но найдите, что называется, десять отличий. Функция высокооплачиваемых контролеров свелась к тому, чтобы щелчком мыши скопировать ответ тех, кого они должны проверить и заменить одну подпись на другую.
А самое главное - строительство завода планировалось в 2016-217гг. в соответствии с бизнес-планом, на основании которого межведомственная комиссия приняла решение о выделении участка. То есть фактически никаких переносов сроков со стороны инвестора не было.
Виноваты все. То есть, никто
Руководителя пресс-службы компании Олега Казанцева такой неадекватный акцент на второстепенной информации привел в недоумение:
- Да, в личной беседе с Ревковым наш представитель упоминал новый московский завод, но лишь в порядке презентации возможностей компании – как показатель нашей ответственности и быстрых сроков строительства.
Но, похоже, кому-то очень надо было стандартную презентационную формулировку трактовать как полную утрату интереса к теме расширения производства.
Существенно отличается только заключительные формулировки того и другого письма.
Руководитель департамента Анатолий Букреев утверждает: «учитывая, что на рассмотрение межведомственной комиссии был предложен проект, характеризующийся более высокими экономическими показателями, первым заместителем председателя правительства области – председателем межведомственной комиссии было принято решение об отмене ранее принятого решения».
Пишет Контрольное управление: «Учитывая, что на рассмотрение межведомственной комиссии был предложен проект, характеризующийся более высокими экономическими показателями, на заседании межведомственной комиссии от 20.08.2015 г. было принято решение об отмене ранее принятого решения».
Не конкретный человек, как выясняется, принял решение, а коллективный орган. По сути, единственное, что сделало Контрольное управление – это попытку «прикрыть» начальство, увести действия регправительства из сферы личной в сферу коллективной ответственности.
Где, как известно, никогда не бывает виноватых.
Автор: Анатолий Марченко